Bardzo ciekawa historia Joela Spolskiego, jak rozkręcił własny biznes. Pisze o tym, jak wielką stratą czasu było zajmowanie się marketingiem produktu, zamiast ulepszać sam produkt.
Polecam: http://www.inc.com/magazine/20090901/joel-spolsky-setting-the-right-priorities.html?nav=mostpopular
Ile Ty poświęcasz czasu na tworzenie użytecznego produktu, a ile na jego reklamowanie?
Izba Skarbowa we Wrocławiu zaprasza osoby, która chciałyby rozpocząć działalność gospodarczą na bezpłatne pięciodniowe szkolenie pt. “Jedno okienko”.
Więcej szczegółów na stronie: http://www.rokk.com.pl/index.php?dzial=id=02
Terminarz zajęć (miejsce: Wrocław):
I edycja szkolenia:
- 26-27 września 2009r.
- 10-11 października 2009r.
- 6 listopada 2009r.
II edycja szkolenia:
- 3-4 października 2009r.
- 24-25 października 2009r.
- 7 listopada 2009r.
Dzisiaj krótka i seksowna definicja marketingu i reklamy: marketing to manipulacja produktem, reklama i sprzedaż to manipulacja ludźmi.
Marketing i reklama całkiem często są postrzegane i wrzucane do jednego worka, jednak należy je rozgraniczyć choćby z tego powodu, że wymagają odmiennych cech charakteru:
Marketing:
Reklama:
Wspólne cechy:
Zapraszam serdecznie do subskrybowania nowego blogu o zarządzaniu czasem:
http://www.timecamp.pl/plblog/
Dlaczego kolejny blog? Blog to z pewnością najlepszy sposób żeby podzielić się wiedzą i doświadczeniem, którą zdobywamy nie tylko przy okazji tworzenia TimeCamp, ale także obserwując konkurencję, na podstawie własnych przemyśleń i doświadczeń.
Pracuję nad własnym biznesem i niestety ale sprawne wyznaczanie priorytetów i efektywne zarządzanie czasem to podstawa aby cokolwiek osiągnąć. Konkurencja jest ogromna, globalna 
Trzeba często być o krok przed nią, a to się wiążę się z czytaniem mnóstwa informacji około branżowych. Dodatkowo dochodzi wiele spotkań, spraw administracyjnych, marketing, reklama, programowanie, studia. I jak tu działać efektywnie, gdy dookoła tyle się dzieje? Na blogu o zarządzaniu czasem dowiesz się jak radzić sobie z takimi problemami. Zapraszam.
Jedną z lepszych rzeczy które ostatnio mi się przytrafiły w ramach zwiększenia produktywność i lepszego zarządzania czasem było umieszczenie na pulpicie schematu który proponuje w swojej książce S. Covey ‘7 nawyków skutecznego działania’. W skrócie jest to rozdzielenie zadań na cztery typy:
Nie będę pisał na czym dokładie polega ten schemat, bo świetnie jest to opisane na tym blogu.
Do umieszczenia schematu na pulpit nadają się żółte karteczki. W Windows 7 można do tego wykorzystać program Sticky Notes. Do innych systemów może być np. program Sticky-notes.
The longer I live, the more I realize the impact of attitude on life. Attitude, to me, is more important than facts. It is more important than the past, than education, than money, than circumstances, than failures, than successes, than what people think or say or do. It is more important than appearance, giftedness or skill. It will make or break a company…a church…a home. The remarkable thing is we have a choice every day regarding the attitude we will embrace that day. We cannot change our past…we cannot change the inevitable. The only thing we can do is play the one string we have, and that is our attitude. I am convinced that life is 10% of what happens to me and 90% how I react to it. And so it is with you…we are in charge of our Attitudes.
Charles Swindoll
Podsumowując odpowiednie nastawienie do sytuacji i rzeczy jest bardzo ważne w życiu.
Od kilku miesięcy zalegała u mnie zakładka którą miałem przeczytać o ciekawych badaniach psychologicznych. Dzisiaj ją wreszczie otworzyłem i co ciekawe odkryłem że na stronie znajduje się kilkanaście świetnej jakości streszczeń najlepszych książek i bestsellerów z zakresu biznesu, psychologii, rozwoju, wychowyania dzieci. Streszczenia są na tyle dobre że z powodzeniem mogą zastąpić całą książkę i zaoszczędzić mnóstwo czasu!
Streszczenie książki Predictably Irrational
Our ancestors, in most cases, could not afford to slow down. We can. Much of the rush of our lives exists because we have adopted so many interests and responsibilities, often more than we can manage comfortably. If we give up those activities and responsibilities we have adopted because we believed someone else’s claim that they made life better, more interesting, more worthwhile, we could devote ourselves to actually making our lives more rewarding.
Find the home site of author Bill Allin at http: billallin.com
Należy zdać sobie sprawę z istnienia trendów i warstw na rynkach, które powodują powstawanie wilkich fortun jak i tych mniejszych. Przeanalizujmy rynek aplikacji do iPhona i zaczynijmy analizę przechodząc od jednej rzeczy bez której kolejna warstwa nie mogłaby istnieć.
Budując własny biznes warto zastanowić się którą warstwą tak naprawdę jesteśmy. Nie jest to bez znaczenia, jeśli chodzi o potencjalne zarobki. Bill Gates, Rocefeler i inni miliarderzy, oni zbudowali biznes na najniższych warstwach, dzięki czemu ich rynek zbytu jest ogromny. Trzeba spojrzeć prawdzie w oczy, bo przeciętny startup będzie zarabiał ledwo na własne utrzymanie, nie przez to że jest źle zarządzany, ale dlatego że po prostu jesteśmy na szczycie piramidy potrzeb.
Można porównywać się tylko z firmami które są na tej samej warstwie na której jest nasz startup!
Alan poszedł do jednej firmy chcąc sprzedać komputery
- hej mamy tu komputer
- kupimy 3
- znaczy sie 3000?
- nie trzy, przecierz to tylko pudlo
Alan poszedl do drugiej firmy
- hej mamy tu komputer
- kupimy 5
- znaczy sie 5000
- nie 5, przecierz to tylko tylko pudło
Alan poszedl do trzeciej firmy
- hej mamy tu komputer
- kupiymy 10
- znaczy sie 10000
- ale rozmumiem ze oprocz pudla, macie system opracyjny
- tak, oczywiście (nie mieli)
- ale rozumiem ze macie tez edytor tekstu
- tak, pewnie (tez nie mieli)
Po tym przyszedł do biura i ogłosił, że ma dobrą wiadomość – sprzedał 10000 komputerów i złą musimy mieć do tego system opracyjny i edytor tekstu, ktorego nie mieli.
Powyższy fragment pochodzi z bardzo dobrej prezentacji Stevea Blanka na temat ”The Customers Development Process”.
